BPM & BPR

BPM & BPR

Propone un análisis fundamental para obtener un proceso simple, a través de un rediseño radical, alcanzando mejoras espectaculares en medidas de desempeño críticas como costo, calidad, y con tiempos de respuesta óptimos a los clientes finales.

Siguiendo los pasos de la Metodología de RBPR conocemos a detalle la situación de los procesos de negocio actuales, se formula el nuevo concepto, lo que permite diseñar los nuevos procesos que garantizan los tiempos de respuesta a los clientes.

Al plasmar la situación actual de los procesos de negocio, se pueden visualizar las actividades que agregan valor, de desperdicio y aquellas que son de control.